桨板被海浪冲走，钓友被困海上喷泉，众人紧急救援

在鄌郚镇的一家乐器生产(shēngchǎn)企业，一名工作人员在生产加工电吉他。新华社记者(jìzhě) 徐速绘摄 来自五湖四海的原材料，在制琴匠人(jiàngrén)的巧手下化作一把把奏出美妙音符的电吉他，漂洋过海走向世界。全球每3把电吉他中，就(jiù)有1把产自这里(zhèlǐ)——山东省潍坊市昌乐县鄌郚镇。 记者(jìzhě)走进(zǒujìn)这个电吉他小镇，了解这里乐器产业的发展脉络，倾听一个产业撑起一座城镇的故事。 “鄌郚”二字皆带“耳朵”，冥冥中(míngmíngzhōng)与妙音有不解之缘。 原材料和市场两头(liǎngtóu)在外，这座小镇是如何开辟出了乐器产业？ 鄌郚的(de)音乐文化群众基础广泛，在识字率不高的年代，每一个村庄都有一些(yīxiē)喜爱戏曲音乐的人。 “追溯起来，鄌郚乐器在20世纪70年代萌芽，那时昌乐县(chānglèxiàn)开始建厂生产月琴(yuèqín)、京胡等(děng)民间乐器。后来从青岛到鄌郚插队的知青姚文珊熟悉小提琴制作工艺(gōngyì)，深入浅出(shēnrùqiǎnchū)的讲解提升了当地的艺术思维，并帮助改进了当地已有的乐器生产工序，这为乐器产业发展埋下了一颗种子。”昌乐县乐器行业协会党总支书记玄海云说。 鄌郚乐器(yuèqì)产业开拓者的足迹遍布五湖四海，无数的艰难磨砺都改变不了鄌郚的乐器人对这份(zhèfèn)事业的坚守。鄌郚乐器产业的转机来自1989年的“青岛(qīngdǎo)小商品交易会”，展会上韩国一家电吉他企业有意到鄌郚投资建厂。1993年，中韩合资的缪斯乐器厂正式落户鄌郚镇，韩方将制作电吉他需要的各类金属配件(pèijiàn)以及制作琴身、箱体用的木材，甚至一桶桶油漆，通过海运集中到这里，由本地工人进行组装加工(jiāgōng)，成品贴上“缪斯”的牌子发往世界各地(shìjiègèdì)。自此，这把六弦乐器正式进入(jìnrù)鄌郚人的视野，鄌郚乐器产业开启了从(cóng)民间“土乐器”到电子(diànzi)“洋乐器”的转折。 从最初的镇办乐器厂到合资乐器厂，再到后来一大批本土电吉他(diànjítā)生产企业蓬勃发展，鄌郚(wú)镇的“耳朵产业”做得风生水起。经过50多年(duōnián)的发展，今天的鄌郚镇年产电吉他200万把、配件500万套，占全国电吉他产量的四成、全球产量的三成，远销130多个(duōgè)国家和地区，年收入超过10亿元，不仅拥有先进的生产技术和大量(dàliàng)熟练工人，而且形成了一条(yītiáo)完整的电吉他产业链。 “近年来，鄌郚乐器乘着乡村振兴的东风，聚焦电声(diànshēng)乐器产业纵向延伸、横向拓展，生产及(jí)配套企业达到了108家。”鄌郚镇党委书记张鹏说(shuō)。 “吉他的这根弦，连接(liánjiē)的是父辈的艰辛创业与我辈的重任在肩(zhòngrènzàijiān)。时间在流逝，但是琴弦上凝聚的文化底蕴越来越深厚，鼓舞我们砥砺前进。”谈起鄌郚吉他，东方乐器厂总经理李华涛满眼都是自豪：“手艺人的努力、政府的支持、市场的需求正在(zhèngzài)形成(xíngchéng)合力，我们坚信会有一个(yígè)美好的前景。” 曾经，鄌郚的(de)电吉他(diànjítā)生产出来以后，大部分在国外贴上别人的商标再(zài)销售，利润的大头被品牌方赚走，生产商利润微薄。2020年以前，张建军的乐器厂就是这种情况。第一批投身“吉他大潮”的鄌郚乐器人纷纷(fēnfēn)意识到，要想长远发展就要做自己的品牌。 为此，鄌郚镇鼓励乐器企业加大创新投入，创建自己的品牌(pǐnpái)，推动产业从“贴牌”向自主品牌提档升级。如今，张建军已经注册了多个品牌，“现在我们做的都是自己的品牌”。张建军告诉(gàosù)记者(jìzhě)，今年他想去几趟国外，和客户见见面，用自有品牌开拓一些新的订单(dìngdān)。 在乐器制造行业摸爬滚打了20年的山东省(shāndōngshěng)雅特乐器股份有限公司总经理赵卫国同样在品牌领域不断深耕(shēngēng)。雅特乐器作为中国乐器协会电吉他(diànjítā)技术研究会主任单位(dānwèi)，积极参与《高端电吉他制作》团体标准、《国家电吉他质量标准》等国家级行业标准编写，支持企业自主开展技能人才评价(píngjià)，申报“吉他制作工”新(xīn)职业规范，增强了鄌郚吉他产业在全国的话语权。 有着27年制琴生涯的秦继铎是鄌郚(wú)镇秦家河洼村人，曾是一家知名曼陀铃品牌生产商的资深员工(yuángōng)。2022年7月，他在镇上的新时代文明实践大厅，建起(jiànqǐ)了一处可以满足个性化需求的高端吉他定制工坊。“这里是一个窗口，可以更好地(dì)展示鄌郚的吉他技艺，提升(tíshēng)知名度。而且，周边有制琴的，也有做电商的，可以随时交流，提升水平，拓宽(tuòkuān)销路。”秦继铎说，“现在(xiànzài)一个月能做四五把吉他，都在2万元左右。” 在雅特(yǎtè)乐器展厅，赵卫国指着一把(yībǎ)造型精美的电吉他(diànjítā)告诉记者，公司与山东工艺美术学院共同搭建电吉他设计研发中心后，研发生产高端定制非遗漆艺电吉他，单把销售价格高达35万元。“仅注册商标不叫品牌(pǐnpái)，得到行业认可才(cái)是品牌。”赵卫国说，雅特电吉他已被格莱美博物馆收藏，进入格莱美录音中心供(gōng)世界音乐人使用，鄌郚吉他正迈入国际化的新征程。 将优秀传统(chuántǒng)文化元素(yuánsù)融入吉他设计理念，青花瓷、非遗漆艺以及当地的风俗特色，都成了吉他设计师的灵感(línggǎn)之源。同时，当地不断延伸(yánshēn)产业链，把吉他琴头制作成伴手礼(shǒulǐ)艺术品，作为文创产品对外销售。“国礼品牌”“好品山东”“山东手造·潍有尚品”优选100名单……近年来鄌郚吉他屡获殊荣，自主品牌正在崛起。 鄌郚吉他存在感提升，离不开当地的大力支持。据了解(liǎojiě)，鄌郚已投资2000万元，建成(jiànchéng)集展示、研发、检测、电子商务于一体(yītǐ)的乐器产业发展中心，引入中国（潍坊）跨境电子商务综合试验区昌乐园区，电子商务从业人员达到(dádào)1100余人。 “‘抱团出海’已经成为鄌郚吉他深耕品牌之路的亮丽(liànglì)风景。”玄海云介绍，依托乐器行业协会，鄌郚注册(zhùcè)了“鄌郚”吉他区域公用品牌，培育“EART”“KRAIT”等自主(zìzhǔ)品牌40余个，拥有35项专利、42项版权。美国阿纳海姆(hǎimǔ)国际乐器展(zhǎn)、德国法兰克福乐器展、上海国际乐器展等国内外大型展会现场，鄌郚吉他受到(shòudào)音乐爱好者的广泛青睐。 “鄌郚吉他手感细腻、选材精良，最重要的是(shì)能满足个性化定制，契合我心目(xīnmù)中的好手感、高颜值。”马来西亚“异种乐队”主唱兼贝司手司徒志辉，通过雅特乐器(yuèqì)定制了(le)一把“探索者号”电吉他。他表示，鄌郚吉他的品质不输很多国外大品牌。 原料切割、部件组装、琴弦调音……不少农民“扛起锄头种地，放下(fàngxià)锄头制琴”，实现(shíxiàn)了从庄稼汉到乐器工的无缝切换。 在昌乐昌韵达(yùndá)乐器有限公司，3条生产线开足马力运转。46岁的调音师李(lǐ)庆生戴着手套，灵巧的双手一边(yībiān)调旋钮，一边弹弦。他告诉记者，自己干过很多工种，现在是调音师，一天能调两三百把电吉他。“早上先去地里忙活一阵，不耽误到厂里上班，每月(měiyuè)工资八九千元(yuán)。”李庆生说。 从最(zuì)开始(kāishǐ)的(de)鄌郚乐器厂到(dào)(dào)合资企业缪斯乐器，再到镇办企业百灵乐器，以及现在的雅特乐器、昌韵达乐器等(děng)108家乐器生产及配套企业，从小作坊到大品牌，从农民到调音师，鄌郚镇的电吉他丰富着音乐人的快乐，也充盈着小镇人民的钱包。目前，很多像李庆生这样土生土长的村民，正逐渐成长为技艺熟练的制琴工人。今天的鄌郚镇，年(nián)人均工资收入8万元左右，电吉他等乐器生产成为当地居民重要的收入来源。 在采访中，记者了解到，鄌郚乐器产业当前仍面临自主品牌数量(shùliàng)少(shǎo)、产品以代工为主的实际。在昌乐县东方(dōngfāng)乐器厂总经理李华涛看来，国内市场品牌建设投入不够，高端市场被国际品牌占据，差异化营销策略(cèlüè)有所欠缺，也是鄌郚乐器产业需要下大力气解决的问题。 对此，张鹏有着自己的见解和想法。他表示，着眼未来，鄌郚乐器产业将针对(zhēnduì)国内细分市场构建差异化品牌定位，通过“测评+带货”精准触达目标(mùbiāo)用户，塑造具有辨识度的自主品牌体系。同时，瞄准二产带三产促一产，扎实做好“工农文教旅”多(duō)业态融合发展文章，谋划开展好电声音乐节、吉他大赛(dàsài)等活动(huódòng)，塑造“吉他小镇”文化印象(yìnxiàng)，借助跨境电商、快递出海(chūhǎi)等，推动一把吉他连世界。（经济日报记者 王金虎）