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把古城、湿地、纪念馆串成珍珠链,“鲁风运河”古城文化廊道入选十大最美农村路

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把古城、湿地、纪念馆串成珍珠链,“鲁风运河”古城文化廊道入选十大最美农村路

把古城、湿地、纪念馆串成珍珠链,“鲁风运河”古城文化廊道入选十大最美农村路

在淄博,当城管工作走出街头,走进社区,走进千家万户,这场充满温度与智慧的(de)基层治理变革,正悄然(qiǎorán)重塑城市生活的肌理。

5月(yuè)26日上午8点半,临淄区闻韶社区,身着制服的(de)城管队员小张已开始了一天的巡查。他目光敏锐,仔细扫视着社区的每一个角落。当(dāng)发现一处新出现的违规(wéiguī)广告牌时,他熟练地掏出手机,拍照、上传。随后,城管队员联合社区工作人员向该广告业主(yèzhǔ)讲解了相关法律法规,以及违规安装广告牌造成的安全隐患和法律后果,经(jīng)劝说,该广告业主在城管队员和社区工作人员的协助下很快完成了整改。

这看似平常的一幕,正是淄博市把社区(shèqū)作为城市(chéngshì)管理的基石和前沿,推行“城管进社区”行动带来的显著变化,也揭开了(le)这座城市基层治理创新的新篇章。

党建科技双轮驱动(qūdòng) 基层治理焕新赋能

在推行“城管进社区”实践(shíjiàn)中,坚持党建引领与科技赋能(fùnéng)双管齐下,为基层管理注入全新活力。

“以前总觉得城管是管大街的,和我们社区(shèqū)没多大关系,现在可不一样了,他们经常和社区工作人员(gōngzuòrényuán)一起忙前忙后,搞(gǎo)卫生、做宣传,社区的氛围都不一样了,凝聚力更强了。”临淄区雪宫街道桓公路社区居民李先生(lǐxiānshēng)感慨道。

这份转变(zhuǎnbiàn),源于临淄区在“城管进社区”行动中坚持党建引领的核心策略(cèlüè)。

在组织架构上,临淄区6个基层执法中队(zhōngduì)均成立党支部或功能性党支部,20余名城管中队党员(dǎngyuán)深入41个社区(shèqū)担任副书记。这些党员城管队员积极发挥先锋模范作用,将党建工作与城市管理、社区治理紧密结合。常态化开展的党建共建活动丰富多彩,截至目前,已举办70余次(yúcì)城管政策理论学习与经验交流(jīngyànjiāoliú)。

临淄区城管中队联合社区开展党建共建联建(liánjiàn)活动

同时,组织的200余次社区服务(fúwù)(shèqūfúwù)活动更是深入民心。在环境卫生清理活动中,党员城管队员和社区志愿者一起,对卫生死角进行彻底清扫;在垃圾分类(fēnlèi)宣传活动中,他们挨家挨户上门讲解,手把手(shǒubǎshǒu)教居民如何分类。党组织的领导核心作用充分发挥,将组织优势转化为基层治理效能,让城市管理与社区治理深度融合,真正(zhēnzhèng)做到了“支部建在网格(wǎnggé)上,服务送到家门口”。

科技的(de)力量同样也为临淄区城市管理赋能。临淄区综合行政执法局各执法中队设立的大数据(shùjù)视频平台,对16大类1600余处重点区域实现视频覆盖。运用20余种智能(zhìnéng)算法,并设置电子围栏,占道经营、消防通道被占等问题能实时预警。在(zài)辛店街道辛化社区,有一次(yīcì)深夜,智能平台突然发出警报,显示某小区内出现大量(dàliàng)建筑垃圾堆积。系统迅速将信息推送给相关城管队员和物业人员(rényuán)。接到通知后,城管队员和物业工作人员第一时间赶到现场,连夜组织车辆和人员进行清理(qīnglǐ)。

临淄区城管队员和居民开会解决(jiějué)社区难点问题

据了解,通过智能平台,临淄区已成功(chénggōng)处置1400余起(yúqǐ)事件,极大提升了社区智能防护能力,让城市管理更加精准、高效。

搭建“连心桥” 共绘品质社区新画卷(huàjuàn)

在“城管进社区(jìnshèqū)”行动(xíngdòng)中,通过开展特色活动搭建沟通平台,切实提升物业服务品质,让社区治理更有温度。

张店区开展的“城市管理进社区暨物业服务开放日”活动,成为连接城管、物业与业主的重要纽带。5月10日,在清华园小区(xiǎoqū)举办的活动现场(xiànchǎng),气氛热烈而融洽。物业服务中心联合张店区城市管理部门、社区工作人员,与业主代表齐聚一堂(qíjùyītáng),面对面倾听(qīngtīng)居民诉求。

城管队员和物业工作人员就(jiù)小区环境秩序、安全管理、设施维护等重点工作进行汇报。业主代表们认真记录(jìlù),不时提出自己的(de)疑问和建议。当谈到停(tíng)车管理问题时,一位(yīwèi)业主代表表示:“小区停车位紧张,经常出现乱停乱放现象,不仅影响(yǐngxiǎng)出行,还存在安全隐患,希望物业能(néng)尽快解决。” 城管队员和物业工作人员当场进行解答,并承诺将对小区停车位进行重新规划,合理增加停车位数量,同时加强停车管理,规范停车秩序。

张店区“城市管理进社区暨物业服务开放日(kāifàngrì)”活动

社区代表(dàibiǎo)也积极回应业主关切,承诺将协同物业推动落实合理化建议,共建和(hé)谐宜居社区。座谈会结束后,城管(chéngguǎn)队员和物业工作人员带领业主代表一起查看小区设施设备、监控安保,并详细讲解(jiǎngjiě)安全管理制度。通过“透明化”展示,业主们对物业的精细化管理和设备运行情况有(yǒu)了更(gèng)直观的了解。“这样的开放活动很有意义,我们反映的问题能够得到及时回应,让我们看到了城管和物业工作的专业性(zhuānyèxìng),也对小区管理更放心。” 参与活动的居民张先生满意地说。

此次活动重点解决了停车管理、文明养宠等工作。对收集到的问题建立台账,明确责任人和整改(zhěnggǎi)期限,限时整改,并及时向居民(jūmín)反馈(fǎnkuì)处理结果,确保事事有回应、件件有着落。张店区综合行政执法局相关负责人表示(biǎoshì),今后将定期开展此类活动,持续优化服务质量,打造居民满意的幸福(xìngfú)家园。

这种面对面(miànduìmiàn)的(de)沟通(gōutōng)机制,打破了城管、物业与业主之间的信息壁垒,让服务(fúwù)需求与供给精准对接。它不仅提升了物业服务品质,更培育了居民参与社区治理的主体意识,让共建共治共享不再是一句口号,而是实实在在的社区生活日常。

据了解,今年以来,张店区通过(tōngguò)城管进社区等活动,不断完善问题征求、结果(jiéguǒ)反馈、公示公开等工作机制。工作人员深入每栋楼、每个单元,广泛收集居民意见和建议(jiànyì),进单元1250余次,解决问题(jiějuéwèntí)1200余件。未来,张店区将进一步强化物业服务(fúwù)品质,推动“城市管理(guǎnlǐ)进社区暨物业服务开放日”常态化、规范化、制度化,全面提升物业服务与管理整体水平。

管理服务下沉 激活社区治理“自(zì)循环”

我市通过一系列(yīxìliè)机制创新,推动管理服务下沉,激活社区治理“自循环”,实现“城管进社区”网格化(wǎnggéhuà)全覆盖。

“网格化管理实施后,城管队员(yuán)和我们配合得特别默契,发现问题能快速解决,社区环境越来越好,居民的满意度(mǎnyìdù)也越来越高。” 临淄区稷下(jìxià)街道鞠源社区网格员深有感触地说。

据了解,临淄区构建的以(yǐ)城市(chéngshì)社区为单元(dānyuán)的网格化管理(guǎnlǐ)体系,将45个社区、7个中心镇中的9个片区划分为54个网格单元,形成“城市管理社区网格地图”,与社区管理网格深度融合,打造“社网+路网”模式。

临淄区在社区设置的城市管理服务台(fúwùtái)

“我家楼下路灯(lùdēng)坏了(le),去服务台反映后很快就(jiù)修好了,有问题知道(zhīdào)找谁,心里特别踏实。”临淄区闻韶街道闻韶社区居民刘女士(liúnǚshì)高兴(gāoxìng)地(dì)对记者说。临淄区在45个社区推行的“一社区、一服务台、一名以上队员”模式,为居民提供了便捷的服务渠道。社区设城管工作席位,在小区出入口公示相关信息,居民遇到问题可以随时咨询、投诉。自服务台设立以来,已接待市民300余人次,解决矛盾纠纷1200余起,让居民在家门口就能享受到贴心服务。

立足(lìzú)民生需求(xūqiú),临淄区组织物业企业建设645个电动车充电车棚,配备1.8万余个充电端口;引入智能回收设施,方便居民进行垃圾分类和资源(zīyuán)回收。这些多元化的机制创新,构建起了多方(duōfāng)参与、协同共治的社区治理新格局,让社区从“管理对象”转变为“治理主体”,激发了基层治理的内生动力(dònglì)。

城管进社区(jìnshèqū),服务面对面。从街头巷尾到居民家中,从执法管理到暖心服务,淄博市“城管进社区”工作正持续深入推进(tuījìn)。这一创新举措,不仅提升了(le)城市管理水平,更激发了基层治理的新活力(huólì)。它以党建为引领、以科技为支撑、以服务为宗旨、以机制(jīzhì)创新为保障,生动诠释了“人民城市为人民” 的深刻内涵。

临淄区开展的“城管开放日”活动(huódòng)

记者手记:当城管队员的身影出现在(zài)社区里,不再是处理占道(dào)经营的“突击者”,而是解决居民难题的“贴心人”,这种转变(zhuǎnbiàn)正悄然重塑着城市治理的温度与质感(zhìgǎn)。城管进社区(jìnshèqū),看似只是执法力量的空间位移,实则是城市治理从“被动应对” 向“主动服务”、从“末端执法”向“源头治理”的深刻转型。

然而,城管进社区(shèqū)绝非简单的(de)人员(rényuán)下沉,背后还需克服诸多挑战。一方面(yìfāngmiàn),基层执法力量有限,面对社区千头万绪的事务,容易出现疲于应付、服务质量参差不齐的问题;另一方面,执法权限与社区自治的边界如何界定,避免出现(bìmiǎnchūxiàn)“越位”或(huò)“缺位”现象,也需要在实践中不断探索完善。此外,如何建立长效机制,防止(fángzhǐ)“一阵风”式的形式主义,确保服务常态化、制度化,更是城管进社区可持续发展的关键。

城管进社区是城市治理的(de)一次有益探索,它不仅重塑了执法者与市民的关系,更打开了共建共治共享的社会治理新格局。未来,期待通过制度优化、资源整合与服务创新,让(ràng)城管进社区真正(zhēnzhèng)成为提升城市治理水平、增进(zēngjìn)民生(mínshēng)福祉的“金字招牌”,让城市在秩序与温度中实现高质量发展。

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